Offshore-Modell

Das Offshore-Software-Liefermodell wird dann bevorzugt, wenn das Projekt schon vor Entwicklungsbeginn gut geplant ist und das Offshore-Entwicklungsteam von Beginn an ein klares Verständnis über die Bedürfnisse des Kunden hat. Bei diesem Modell wird von dem Kunden erwartet, dass er im Laufe des Entwicklungsprozesses nur minimale Änderung an den Anforderungen vornimmt. Kunden bevorzugen das Offshore-Modell für langfristige und umfangreiche Projekte. Die Anforderungen müssen klar definiert sein.

Bei dem Offshore-Liefermodell wird das komplette Projekt im Entwicklungszentrum des Dienstleisters, welches sich in einem anderen Land befindet, durchgeführt. Der Kunde kommuniziert direkt mit dem Offshore-Team.

Unsere Berater verfügen über umfangreiche Erfahrung im Management großer IT-Offshore Anwendungen. Innerhalb kurzer Zeit kann sich unser Entwicklungsteam den Projektanforderungen anpassen. Darüber hinaus sind unsere Teams in kundenspezifische Projekte und Untergruppen innerhalb des Projektteams für ein leistungsfähiges Management, Koordination und Berichterstattung gegliedert. Unsere Offshore Projektmanager und Teamleiter unterstützen Team- und Projektleitung während des kompletten Verfahrens und kommunizieren den laufenden Projektfortschritt, um einen einwandfreien Ablauf von Anfang bis Ende sicherzustellen. Unsere   Berater sind sehr gut geschult und wissen, wie sie die Herausforderungen des Offshore-Liefermodells bewältigen können, die beispielsweise Kultur, Kommunikation, mehrfache Standorte, Zeitzonen, Sichtbarkeit und Prozesse involvieren können.

Vorteile

• Optimale Kosten
• Kunden bekommen eine hochwertige Arbeit aus qualitativen Offshore-Ressourcen
• Um den Prozess abzuschließen sind keine zusätzlichen Infrastrukturkosten erforderlich
• Zugang zu den optimalen Ressourcen: der Kunde hat je Budget Zugriff auf die bestmögliche Technologie, qualifizierte Arbeitskräfte und Einrichtungen
• Projekt ist nicht vom Zeitzonenunterschied betroffen